忙しい人のための楽習塾　利益を上げる読書術とは？

無料ツール解説
だけでも買い！

ウェブサイトやモバイルサイトの企画、運用を
扱っていたMdNの専門誌も、今号で休刊 （事実上の廃刊･･･）

サイト制作や、運営に役立つ無料ツール×41の紹介が、
便利そうだったので購入。　下記は、興味を惹かれた項目

1. ログ解析（動画）
2. プロジェクト管理
3. フォーム機能の導入
4. パフォーマンス計測
5. SEO用キーワードツール
6. サイト監視

吉本興業のお笑い動画を、Yahoo!で配信する「Yahoo!バラエティ」

1分程度の動画を、次々と自動再生し、
動画の検索機能は、敢えて捨てている。

代わりに「関連オススメ動画」へとユーザーを脱線させ、
その中にいくつかのスポンサード動画（宣伝）が混じっているそうだ。

単なる広告動画ではなく、それ用のコントも作られているという。

ユーザーにダラダラ閲覧させつつも、しっかりと広告も視聴させる仕組みは、
TVとネット（インタラクティブ）の便利なトコロを融合
させている1つのスタイルとして類比したい。

ナムコのオフィシャルサイトでは、
個人情報を取得せずに、サイト訪問者の行動分析をしているようだ。

トップページから、
ユーザー層を振り分ける
施策は、他の業種でも参考になるハズだ。

ちなみに、CMSはDrupal （ドルーパル）を採用している模様。

後半は、ケータイサイト、ケータイ動画の今後について。

頻度の高い
CSS 抜粋

特集「CSSプロパティに強くなる」では、
頻度の高い5大プロパティについて解説されている。

1. float
2. position
3. font
4. background
5. border

問題が起こりそうなCSSに焦点を当てているので、
プロパティを全て覚えるという重圧から逃れられる。

基本的なことが簡潔に述べられており、
トラブル時のソースと、解決後のソースが解説されているのも嬉しい。

P.54 田中宣匡さんが紹介する
デヴィッド・リンチ監督の「INTERVIEW PROJECT」
http://interviewproject.davidlynch.com/

アメリカ全土を旅して、そこで出会った人々にインタビューを
していくという動画コンテンツ。
田中さんの視点が細かいのは、そのサイトのインターフェースについての考察。

地図上の顔サムネールにマウスオーバーすると、
3秒ほどの音声が流れる。
（音声のみ、というのがポイント）

複数の動画コンテンツがあると、
静止画のサムネール、説明文だけにしがちだが、
音声での先行アプローチによって、ユーザーの興味をそそる。

この考え方は、他にも代用が効きそう。
動画を多数プレビューさせたいなら、是非取り入れたい手法だ。

良い例、
悪い例で学ぶ

著者は、久門易（くもん やすし）さん。

物撮りや、ネットオークション用の撮影など、
ありがちなシチュエーションでの良い例、悪い例を掲載し解説している。

悪い例が大袈裟だったり、モデルや小物のセンスがアレですが、
プロらしさの演出を学びたいのなら、丁度良いバランスでしょう。

John Johnの超常連さんが、殿堂入りして伝説化。

物心付く前から遊んでもらっていましたが、
物心付いてからの印象は、毎回会う度に、「デカいなぁ～」

相変わらず、『ブルース・ブラザーズ』のダン・エイクロイドとカブります。

「KENZO night」が開催されるとゆーコトで、
マスターや、ひーさんが撮影した写真を拝借して、
KENZOからのメッセージコンテンツを作成しました。

John Johnのサイト内に、お墓を作った感じです。
記録に残るというよりは、最期まで記憶に残る人でした。

携帯電話用です。
http://johnjohn.jp/m/kenzo.swf
←QRコードでのアクセスもOK！

KENZOの台詞 募集中！
（2009年10月10日追記）

KENZO モバイルに組み込むための、文章、写真を引き続き募集いたします。

KENZOが言いそうな台詞、KENZOからの言葉として
下記の内容であれば良いかなと考えています。

• メッセージは一行程度
• ケンゾーの名言 （実際に言った台詞）
• ケンゾーが言いそうな台詞
• みんなの役に立ちそうな内容
• みんなが共感できそうなコト

左記メール宛でもよいですし、当記事内にコメントしていただいても構いません。

※公序良俗に反しすぎる場合は、
掲載を見合わせることがあります。

写真はデジタルデータ（JPEG等）にて、左記ウェブ担当のメールアドレス宛に
送ってください。　白黒写真に加工し、使用させていただきます。

真面目な人々を
マジメに困らす

副題
「栄光ナル国家カザフスタンのためのアメリカ文化学習」

イギリスのコメディアン、サシャ・バロン・コーエンが、
真面目なカザフスタン人留学生を装って、
生真面目なアメリカ人を騙しまくる映画。

悪趣味な映画なので、笑えない人は、トコトン笑えない。

全体的にテンポが悪いので、カップルで観るなら、
『ジャッカス（jackass）』をお薦めしたい。
（ジャッカスは、真面目な人を、不真面目に困惑させるドッキリスタイルなので、
どこか可愛げがある）

思わず笑っちゃう不真面目な人も、
他人に「コレ、超面白いよ！」とは言わないほうがイイかもしれない。
人格や趣味が疑われます。　こっそり愉しみましょう。

イギリス流のブラックジョークが、コーエンのお陰でパワーアップ。
アメリカ横断中の主な内容。

1. ユーモア講座　（一般ウケしないネタで講師を困惑させる）
2. フェミニスト団体　（当然、女性陣を怒らせる）
3. 生放送のニュース番組に出演
   （後日、出演を許可した番組側のプロデューサーがクビに･･･）
4. 国歌独唱　（会場全員がブーイング）
5. ディナーパーティー　（激怒を通り超して通報される）
6. 宗教　（ペンテコステ派の集会を物見遊山）
7. セクシーモデル、パメラ・アンダーソンのサイン会で･･･
   　（会場スタッフや警備員はガチ）

本作のお陰で、ユダヤ人を怒らせ、数々の訴訟も起こり、
カザフスタンとの関係も、さらに悪くなっているそうだ。

撮影中に、うっかり殺されそうなボラットだけど、
現実世界でも、ひっそり行方不明になっていそうなコーエンが心配･･･

スゴ耳
ヘッドホン

下記の音楽好き達が、
ジャンル別、得意な分野別にヘッドホンを試聴

SOUND SPECIALISTS

• 松任谷正隆
• 藤原ヒロシ
• 橋本まさし
• 橋本徹

J-POP

• 平原綾香
• 常田真太郎 （スキマスイッチ）
• MiChi
• シモブクレコード （島袋優「BEGIN」 x 下地勇）
• Metis

JAZZ

• 小曽根真

CLASSIC

• 金聖響
• 村治佳織
• 清塚信也

CLUB SOUND

• 田中知之 （Fantastic Plastic Machine）
• DJ MASTERKEY
• DJ KAORI
• Jazztronik
• BROWN SUGAR

AV EXPERT

• 麻倉怜士

掲載されている広告が、
製品評価に与える悪影響
を差し引いても、楽しめる内容。

ヘッドホン以外の機材や、評者のフェイバリッドな曲リストも
紹介されていたりして、親近感が湧くというオマケ付き。

iPodで最高峰の音を楽しむにはどうするか？
ココまでするのか？　という馬鹿げた勢いがツボでした。

小物や光に
気を配る

アングル、距離、光、構図、ピントについての
基礎的な解説本。
今から撮影を始める人向けのヒントが詰まっている。

• 料理
• スイーツ
• 雑貨
• 子供
• ペット
• インテリア
• 屋外（海辺、山、街、観光地）

等々、需要の高そうなシチュエーションに焦点を当てられていて、
さらには、写真を最終的なカタチにするところまで掲載。

使い勝手が良い書籍。

タイムトラベルは
可能か？

連休中なのでシッポリと、時間について考えましょう。
科学雑誌Newtonの別冊、副題は
「相対性理論から、タイムトラベル、原子時計まで」

『ウォッチメン』に出てくる時計職人の話、
彼は、アインシュタインによって相対性理論が発表された時、
時計屋を辞めたそうな。　（ココ笑うところデス）

万が一、笑えなかった人は、本書を熟読すると、
人から賢く見られるとゆー特典もアリ。

一番興味を惹く特集は、やっぱりタイムトラベル（タイムマシン）

タイムトラベルの手法は、現在下記の4点が有力っぽいです。

1. ワームホールを利用
2. 宇宙ひもを応用
3. まだわからない
4. 不可能

この先、タイムマシンが完成したとして、真っ先に思い付く疑問。

何故、未来人が現代に来てないの？
（知らないウチに来てるかもしれないケドな！）

リチャード・ゴットさんは、このように回答してます。

例えば、タイムマシンが西暦3000年に完成したとして、
3010年から、3005年には戻れるけれど、
西暦3000年より前には遡れない（西暦2999年より前）と説明する。

人類がタイムマシンを完成させた時点より前に、
時間旅行したかったらどうするのか？

宇宙人が作ったタイムマシンを借りる

あんた達、タイムマシンなんぞ、とっくに発明しちゃってるよね？　系の
高度な文明を持っている異星人を捜し出し、タイムマシンを拝借するのだ！

この発想は思い付かなかったよ･･･

タイムマシンを使って過去を変えようとする映画や漫画、小説は数多くありますが、
実際、過去と未来の結節点はどうなるのか？

1. 過去は変えられない （いくら努力しても、結局変わらない）
2. 結果は変えられない
   （ある現象は回避できても、別の現象が発生し、結果は同じになる）
3. パラレルワールドが発生する （同時に存在する別宇宙に分岐）

こうやって書いている時点で、頭ん中がゴチャゴチャになってきますが、
本書では図解入りで、しっかりと解説されているので、安心です。

正体は
カタログ雑誌

DIME （ダイム）、しっかりと読んだことがなかったけど、
徹底比較！　とかではなく、
単なる商品宣伝のカタログだった･･･

目玉特集の「グーグル VS マイクロソフト」は、
各担当者が自社サービスを売り込むというスタイル。
当然のことながら、第三者目線の比較は皆無。

運動は薬だ！
脳ミソが走り出す！

シルバーウィーク到来！　しかし、この名称どうにか
なりませんかね。　せめてプラチナウィーク等にして欲しい。
（プラチナは以前にもあったような気がしますけど･･･）

連休中は、人混みに突撃してお出掛けするか、身体を休めるか、
前からやろうと思っていたスポーツに挑戦してみるか、
やはりここは集中して勉強しておくべきか･･･

なんて迷ってるウチに、あっというまに休日は終わっちゃいます。

今回ご紹介する本は、運動すると、身体も頭も良くなりそうだよ！
という運動は百薬の長、一挙両得系の内容です。

著者は医学博士の、ジョン J. レイティさん。
開業医の経験談や、様々な患者の生活習慣、運動好きの実の母親が、
運動しなくなった後どうなったのか等、実例を多数公開しています。

本書の対象者は下記

• 毎日、快適に過ごしたい人
• 長生きしたい人

運動している時、我々の脳と身体の化学物質は、
どのように変化していくかを解説

著者が何度も推奨するのは、走ること。
もしくは心拍数が上がるハードな運動。　（歩くだけじゃダメらしいです･･･）

本文を最初から信じて読み進めるのが良いでしょう。
この自己演出によって、下記に対する効果も向上しそうです。

1. 頭の性能が良くなる
2. ストレスや鬱の抑制
3. ガンにならない
4. 認知症を回避する
5. 不安への対処
6. ひねくれたものの見方を修正する
7. 自尊心の低下を防ぐ
8. 何かの依存症から脱出する
9. 妊娠中の運動の是非

妊娠中の運動、出産後の運動については、
ラットを使った実験結果を報告しています。　妊婦の方は参考に。

脳の中に詰まっているニューロンは、運動によって鍛えられるようです、
身体を動かして精神状態を自ら変えるのだそうです。
（行動するコトによって、"やる気"が出る、に似ている）

どうやら、動物として、"何かに向かって"動くことが
刷り込まれているようです。

現代人のストレス濃度は日に日に加速してゆくのも重なって、
ストレスに取り憑かれた状態を、どうやって脱出すればよいのか？
その答が見つかるかもしれません。

伝達物質を増やし、脳の神経回路を鍛える（太くする）方法

ほぼ毎日、中程度の有酸素運動を30分間続けること

日々、中程度の有酸素運動を30分～1時間
持続させ、運動量より、毎日継続することが大切のようです。

運動時の身体内部の動きも説明されています。

• ウォーキング（低強度）　最大心拍数の55～65%
• ジョギング（中強度）　最大心拍数の65～75%
• ランニング（高強度）　最大心拍数の75～90%

中強度と高強度の運動を混ぜた方が効果ありそうですね。

医師とは？
リーダーとは？

心臓外科医を描いた前作
『チーム・バチスタの栄光』を観てなくても楽しめる。

今回は、救命救急センターを題材にし、
タイトルの「ルージュ」「凱旋」の意味が徐々に判明してゆく･･･

救命救急センター部長役は、堺雅人さん。

堺さんの演技を初めて目にしたのは、大河ドラマ『新選組!』の
新選組総長、山南敬助（やまなみ けいすけ）役だったが、
良い人全開な役柄なので、少し物足りなさを感じていた･･･

しかし、本作の役は、『クライマーズ・ハイ』のように
歪んだ笑顔と懸命さがピッタリの、まさに適役

物語は、大学病院や総合病での救命救急センターという立場を炙り出し、
その流れの中で、組織間の温度差、軋轢、ゴタゴタ、ドロドロも演出される。

医師とは？　医療とは？　経営とは？　リーダーとは？
それ以外にも、様々な問い掛けが散りばめられている。

海堂尊（かいどう="" たける）さんの原作も気になる！
（現役医師であり、作家なだけに、本名は非公開らしいです）

田口・白鳥シリーズ

• チーム・バチスタの栄光（文庫上巻　下巻）
• ナイチンゲールの沈黙（文庫上巻　下巻）
• ジェネラル・ルージュの凱旋（文庫上巻　下巻）
• イノセント・ゲリラの祝祭

その他の小説

• 螺鈿迷宮（文庫上巻　下巻）
• ブラックペアン1988
• 夢見る黄金地球儀
• 医学のたまご
• ジーン・ワルツ
• ひかりの剣
• 極北クレイマー

短編

• 東京都二十三区内外殺人事件
• 青空迷宮
• モルフェウスの領域
• 平和的国際北京五輪
• 君去りし後

その他

• 死因不明社会 Aiが拓く新しい医療
• ジェネラル・ルージュの伝説 海堂尊ワールドのすべて
• 外科医 須磨久善

アフターサービス
大検証

PB （プライベートブランド）の攻勢と、
NB （ナショナルブランド）の逆襲は、
生活に密着しているだけに、興味をそそる。

家電メーカーのサポート、大型家電量販店の保証サービスを
表にして細かく検証。

嫌がらせのような比較は、
多くのユーザーに喜ばれるハズだ。

選ぶか
選ばされるか

著者は『情報は1冊のノートにまとめなさい』
『読書は1冊のノートにまとめなさい』の奥野宣之さん

新書や新刊、情報のラットレースから逃れるために。

情報源を絞るスタイルや、逆張りで個性を出す、
三冊ザッピングで情報を比較するなど、今の現代人への必要性を説く。

新書は情報の試食であることに気付き、
著者の新書への愛も感じられる。　読書の初心者向き。

経済学者
体系図

「経済学300年のあらすじ」
「経済学100年のあらすじ」に登場する
経済学者の体系図は、好きな人には興味をそそる。

有名学者の思考を仮想して、
現代の日本メーカーの戦略にあてはめる。

日本の無名学者が後付で理由を解説。
そんな虎の威を借る狐な特集もあり。

馬鹿にされない

元ライブドア社長の堀江貴文さんと、
元2ちゃんねる管理人のひろゆき（西村博之） さんによる
ユルめな多方向対談

言い訳や、ムカツク心理が何故発生するのか考察

バカと呼ばれないためでもあり、そして、馬鹿にならないために･･･
2人の価値観や色々な抜け道から、学ぶべきものがある。

ホリエモンは、融合と混沌から生まれるモノを楽しみ、
ひろゆきはネガティブを土台とした分析力、観測好きを発揮している。

ひろゆき

世の中って、だいたいがバーターですからね。

には、頷きながらも笑った。

サービスを回す人の存在、その重要さや、
信用を使うコト、金を使うコトの違い
について。

世の中に巻かれないための一冊。

普通なんてない

日々、コツコツと積み上げる大切さと、
世間からの普通視線を解き明かし、
常識という幻影に騙されない方法を提示する。

現実味が多め

思惑と利害関係、勘違いから大変なことに。

結構早めに、アノ人があんなになっちゃう。
そのシーンのアクションはリアルなんだけど･･･

全体的にウ～ンな映画なので出演者に騙されないように。

未来への
疑似体験

マーカーでの時間差色分けや、
折り目の大きさで重要度を分けるなど、
各自の読書術が紹介されている。

フリージャーナリストの佐々木俊尚さんが紹介する
下記サービスは便利そう。

• メディアマーカー 手持ち書籍のリスト化
• Revilist アマゾンレビューのビューワー

誰のために
働くのか？

「劇的3時間SHOW」というイベントが書籍化。
各自の持ち時間は3時間
（ゲストの参加もアリ）

• 佐藤可士和
• 川上未映子
• 松任谷正隆
• 大宮エリー
• 藤村忠寿
• FROGMAN
• 石川光久
• 堤幸彦

藤村忠寿さん、FROGMANさん、石川光久さんの話は面白い。

自分の特技を活かすことであったり、
流れ流れた偶然で今の仕事に辿り着いた経緯、
誰のために働いているか？など、
様々な経験を（一部だけ）仮想体験できます。

悲壮感と映像美

監督は『300』のザック・スナイダー

リアル過ぎる残虐シーンが多く、画面のグラデーション加減は、
『300』のように美しい。　映像美が好きならばお薦め。

アメリカの歴史に深く関わっていくスーパーヒーロー達、
近代史の知識があると、より楽しめる。

ヒーローの暗部や人間味、葛藤、生活臭が
暗く味付けされている大人のアメコミ。

原作を読んでいないなら、予告で観た期待感とは異なるだろう。

冒頭のテンポの良さから打って変わって、後半に行くほど、
自分の想像の斜め上を行くような物語が展開される。

ヒーロー同士のチームプレイも、お互いが経験してきた環境が違うし、
ヤリ方も異なるので、噛み合わないトコロが現実っぽくて好きだ。

ヒーローの芸名と本名、2つの名前が入り乱れるので、
2回観ないとわからないかもしれないが、2度観るかどうかは、悩むところ･･･

無機質じゃない
PR方法

著者は、放送作家でもあり、
コンサルティング業もおこなっている、
野呂エイシロウさん

広告や宣伝と、PRは根本的に何が違うのか？
基礎的なコトを身に付けながら、予算をかけずに、
商品や店舗、自社サービスを有名にする、ひとつの方法を学ぶ。

簡潔に本書の内容を説明すると、
テレビや雑誌へ向けてプレスリリースの文章を送りましょう。　ってこと。

番組のカラー 傾向と対策

日本テレビの「Oha!4 NEWS LIVE」は、男性が多く見ているので、
実用的なものよりも、面白くてスタジオがわくようなグッズが好まれます。

「ズームイン!! SUPER」も同様に実用品よりも、
面白いものが好まれます。

大切なのは季節やタイミングが合っているかどうかということ。
全体的に、日本テレビの番組は面白いものが望まれるという傾向があります。

逆にTBSの「はなまるマーケット」は実用的なものが望まれます。
全体的にそうなのですが、局の傾向としてTBSは、まじめで実用的なグッズが
重要視され、視聴者の役に立つものが望まれる傾向があります。

フジテレビの「めざましテレビ」「どくダネ！」は、
派手なものが好まれる傾向があります。

ロケをしたりスタジオで紹介したりしたときに、
派手なものが多く取り上げられています。

テレビ東京は「ビジネス的」なものが多いのです。
直接的に役に立つというよりも、世の中を変えられるとか、
売り上げに貢献できるとか、その業界に変化をもたらすものが
望ましいと思っています。

「ワールドビジネスサテライト」の「トレたま」もそうです。
時代の最も先端を紹介したいという意図からか、最先端のものが多く、
開発段階のものが登場することも少なくありません。

以下は、送付先のターゲット

1. テレビ局
2. リサーチ会社
3. 番組の制作会社
4. 新聞
5. 雑誌

放送側と企業（店舗）側、需要と供給の隙間を埋める施策が掲載されていて、
文字数も少ないので一気に読める。

商品の特色を見抜く書籍や、キャッチコピーを生み出す類の技術書と併用したい。

超YESマン

悪い意味のイエスマンではなく、「スーパーYESマン」というか、
「YESかどうか問われてないのに
行っちゃうマン」の距離の縮め方、そんな話

ラジオで、浅草キッドの水道橋博士が
"石原裕次郎の用心棒""PRIDEの怪人"こと、
故 百瀬博教（ももせ ひろみち）さんのエピソードを紹介していた。

百瀬さんが、「そんなモン、照れずにやるんだよ！」と言っていた行動は、
偶然居合わせた、来日時のマライア・キャリーにも向けられる。

セキュリティーや、マライアのマネージャーに制止されつつも、
タイミングを見計らって、面識の無い本人に直接ユリの花束を渡す百瀬さん。

百瀬さんは、こうやって、男女問わず、相手が無名だろうが有名だろうが、
おもいっきり間合いを詰めて、縁を広げてきたそうだ。

誰かが何かに誘ってくれた時、
肉体的に面倒臭い場合は、身体を動かすことによって
思考も変化するから、行ってみるべきだ。

精神的に気が進まない場合は、『第1感』が働いているのだから、
どうせロクなコトにならない。　迷わず止めておくべきだろう。

そこで、「恥ずかしいから･･･」という気持ちが巻き起こる場合は
どうすれば良いのだろう？
こんな時こそ、百瀬さんを見習って、飛び込んでいくべきだと思う。

人との繋がりは増やしておくほど、可能性は広がるのだから。

兵器大好きっ子

数年前に流行った『新世紀エヴァンゲリオン』の
リメイク的内容。

本作は、旧作の総集編のような内容なので、
初めての方も、久々の方も安心。

特典映像（3DCGの制作過程など）が入っていない、
碇シンジがジャケットの『ヱヴァンゲリヲン新劇場版:序 通常版』もありますが、
どうせ観るなら本作の方をお薦め。 （TSUTAYAの店員さん、教えてくれてありがとう）

戦車、戦闘機、爆撃機、大砲のドンパチ加減が凄まじく、
それ以外のシーンでも1カット1カットの構図、グラデーションが美しい。

音声やBGM無しで流しても、十分楽しめます。

左脳のせいで
消えたブランド

ブランディングの根幹を成すが、
意外と軽視されているネーミング、
その是非についての書籍。

コンサルタントであり、『ポジショニング戦略』の著者、
アル・ライズさんと、その娘、ローラ・ライズさんが多くの
例を出して解説している。

事業拡張の屍を踏み越えて、
各社のダメ・コピーやネーミングにツッコミを入れる。

会社の実績を単純に表す広告創りは、
芯が通った強みを生み出すようだ。

マーケティングは戦略で
マネジメントは実行
これを本書では切り分けている。

商品、サービス、価格の前に、
消費者にどう認識されるか？
が重要だ、としている。

極論すると、製品の質はどうでもいいのか？
という疑問にブチ当たる。

物騒な内容が書かれているが、トップブランドになる方法は
書かれていない･･･

だが、社名やブランド名を消費者にわかりやすくする、
という最も重要かつ、簡単な手法が紹介されている。

• 商品とブランド、カテゴリー
• 差別化
• ラインナップ数
• どっちつかずの中間狙い
• 抽象的と視覚的
• 言葉と視覚イメージの組み合わせ
• 情報伝達とポジション獲得の違い
• 感覚と常識

成功例と失敗例に学ぶ。

消費者は意味の広い一般的な言葉より、
意味の狭い具体的な言葉を好む。

視覚イメージを伴った単純な言葉のほうが、
視覚イメージを伴わない複雑な言葉より、
消費者の心には残りやすい。

大企業病を避ける方法

1. 広告費をかけない
2. 市場調査を重視しない
3. 販売数を限定する

そして、新しいことをしない、に尽きる。

近年の広告手法にも警笛を鳴らす。

広告の原則とは
一に繰り返し、二に繰り返し、三に繰り返しだ。

最近の経営者はこの原則を忘れてしまったらしい。
現在では一に才気、二に奇抜さ、三に凝った仕掛け
になっているようだ。

読後、自分がマネジメント脳に寄り気味だったことに気付いた。

制約の中で
質を求める

何故、兼業なのか？
何故、副業ではなく、ハイブリッド・ワークという
概念なのか？

マルチな作家、荒俣宏さんも、「自分の中に、小さな河をいくつか持て、
そのどれかが、いつか大きな流れになるかもしれない」
ってなことを言っていましたが･･･

副業が足し算だとすると、
ハイブリッド・ワークには、かけ算になる可能性が含まれている様子

ハイブリッドならではの、メリット、デメリットを
自身も同じ環境の著者、ヨシナガさんがインタビューにより炙り出します。

1. 田中圭一　　サラリーマン 兼 漫画家
2. 津村記久子　　会社員 兼 芥川賞作家
3. sachi　　OL 兼 ヴォーカリスト
4. 太田靖彦　　芸能マネージャー 兼 農業家
5. うーら　　OL 兼 料理研究家
6. RYO　　ミュージシャン（ケツメイシ） 兼 薬剤師

皆さん、異なる2種の仕事をしているようで･･･

何故、他業種なのか？
片方の仕事が、もう一方の仕事に対するストレス解消になっていたり。
本書には、違いを推測する楽しさがあります。

太田靖彦さんの、結果が見える仕事（農業）に感動した話、
身体で感じる、仕事の結果については、
先の見えない仕事をしている人なら、うなずける部分も多いでしょう。

うーらさんからは、サイトやブログのアクセス数向上ではなく、
差別化して人気を出す秘訣を学べます。
インタビューは肩肘張らず、実に自然体です。
そこがブログの読者にも共感を得るポイントなのかもしれません。

生きるか？　死ぬか？　の病気を体験しているだけあって、
言葉に深みがあります。

お仕事も人との出会いも、すべて縁だと思うので、
目の前にきたことには全力
で取り組みたい。

よく、友達の相談で、「相手にこうしてほしい」とか、
「相手がこうしてくれない」とか聞くんですけど、贅沢だなぁと（笑）。

一緒にいるんだし十分じゃん、って。

なんかそれよりも、相手がどうされたほうが
うれしいのかなとか。

ケツメイシ、RYOさんの話は、音楽で喰っていこうとする人だけではなく、
背水の陣でモノ創りをする強さと切迫感について。

今なら笑える話も、当事者になることを想像してみると、
背筋に冷たいものを感じます。

自分の基本性能（スペック）が高くないことを知った著者、ヨシナガさん

それでも、やめる前にやれることは全てやっておきたかった。

　　　　　　　　　　　　　（～中略～）

やるだけやってダメなら、それでしかたない。　納得もいく。

けれど、全力でやらずにやめることは、
勝てる可能性も、挑戦した時間も
共に捨ててしまうという、
最も選んではいけない中途半端な道なんじゃないか、と。

超音速旅客機、コンコルドの失敗は、開発の中断を決断できなかったこと。
それまでの開発期間を無駄にしたくなかったから、
という如何にも人間味溢れる動機でしたが･･･

続けるか？　捨てるか？
結局のところ、最後までやってみるしか、結果のわかりようがない。
と痛切に感じました。

ハイブリッド・ワーカーって、2つの仕事が薄まってるんじゃない？
という初見もあると思いますが、
本書を読んでみると、各仕事や作業に対する細かさや熱意は、
専業でもやっていけるほど･･･

皆さん、無駄だと感じる日常生活の何か（ダラダラ遊びや飲み会、付き合い等）を
バッサリ切り捨ててます。

そうすることによって、
夢や、前からやりたかったコトに一歩近づける （可能性が高い）のでしょう。

遊び仲間のタイミング

客引きで、アレほど騒がしかった海の家も
9月の始まりと同時にバラシ（解体作業）に入ってる。

土曜日で天気も良いのに、浜辺には人がまばら。
日本の海じゃないみたいだ。

天気が悪かった。　と天候のせいにはしたかないケド。
今年の夏は、夏ダチ（夏に集中的に遊ぶ友達）との、なんつーか
"遊びたい！バイブレーション"が
上手く噛み合わなかった印象が強い。

お互いのスケジュールが合わなかっただけ、
というような単純なものではなく、ミンナおとなしかった。

せっかくの夏だから･･･　と、無理矢理おでかけしていた自分も含まれる。

2009年の夏は、携帯を壊したとか、大きなガジェットを水没させたとか、
夏の終わりを見越したような災害に
巻き込まれた方も多いかと思います。

今年は、何か呪い的なモノに取り憑かれていたのかもしれません。
2010年の夏は、不幸に遭遇しないように、しっかり供養しときましょ。

余談：
8月31日が日本的夏の終わり、という事実に反抗して、
9月初旬の海を撮影。　現場ではすっかり夏気分が削げ落ちていた。

帰りに寄ったターミナル駅で、ミスチルやスピッツのカバーを唄っていた、
ミスチルとスピッツを足して2で割ったようなバンドの路上ライブをボンヤリ観る。

若手にしては渋い選曲、中島みゆきの｢二隻の舟」が演奏され、
この歌が紡ぐ、センチメンタルな歌詞に夏の終わりを告げられたようで、
切なさを抱えて帰宅･･･

変えるべきものと
変えては
いけないもの

お客様目線を背景にした、人気の企業を分析

• 餃子の王将
• ユニクロ
• 家具のニトリ

王将の大東隆行さんと、ユニクロの柳井正さんが共通して言っているのが、

1. スタッフの自立した判断力
2. リーダーが泥まみれになる

ということ。　目的は同じでも手段が異なるので、その差異を読み解きたい。

実例解説付きの特集「財務3表一体 決算書の読み方」は、

• 賃借対照表 （BS）を財産一覧表
• 損益計算書 （PL）を今年1年の成績表
• キャッシュフロー計算書 （CS）には8つのパターンがある

• BS どのようにお金を集め、何に投資したか
• PL どのくらいの利益（や損）を挙げたか
• CS どのようにお金が流れているか

それぞれのポイントや注意点も記載されているので、
財務解析に役立てたい資料だ。

途中でライラが･･･

ファレリー兄弟監督のコメディ映画、
付き合った女性の下品さとウザさに、
だんだん気付いていく、という話。

『メリーに首ったけ』を越えるのは難しかった･･･

途中でライラがいなくなっちゃったり、
必要なシーンが削除されていたりで、どうにも不完全燃焼

エッチなシーンも豪快なので、家族揃って観ると恥ずかしいことになる。

壮大な夫婦喧嘩

『タイタニック』の、あのコンビが復活、
監督は『アメリカン・ビューティー』のサム・メンデス

レオナルド・ディカプリオの演技はスゲェけど、
家族揃って見るような映画ではない･･･
夫婦や恋人へ向けた教本的映画

だったら、僕ちゃんは『ブラッド・ダイヤモンド』のレオ様のほーが好きです。

ケンカをしては仲直り、夫婦や恋人にありがちな日常を描いているので、
年月を重ねれば重ねるほど、共感が持てるはずです。

人生、こんなハズじゃ無かった感が、
ジワジワと表現されてくるので、恐ろしい。

そして、ラストシーンには、夫婦を長続きさせるコツが紹介されます。
まさか、このカットで終わるとは･･･　想像すらしなかった･･･

覚悟して観るなら、事前に『妻の相談に乗ってはいけない』を
読んでおくと、身につくコトが多そうです。

密接な関係が
ケンカの原因？

著者は、性差の心理学に詳しく、
女性の気持ちを扱った書物を手がける織田隼人さん。
（五月女ケイ子 画伯の帯が中身のイメージに合致）

本書では、コストパフォーマンスの高い
恋愛テクニックが解説されています。

男女の性別の違いを意識した、実生活に役立つアドバイス集でもあります。

「部分的に謝罪する女性」に対して、
我々は、どのように振る舞えば良いのか？
無意味に思える会話と、どう絡んでいけば安全なのか？

男性は、"物事を伝えよう"とし、女性は、"感情を交流させよう"とする。
と本書では述べられています。

同じようなことにも思えますが、微妙に違いがあるようです。
伝達と共感、この目的のズレが、
男女間のケンカの原因となるようです。

以下のような女性の特徴が、細かく分析されているので、
思わず膝を打つでしょう。

• 女性の相談は、イコール、愚痴
• 女は幸せをパケット換算している
• 女性の奇妙な行動

女性に有効な、魔法のワードや、
先制防御の方法が紹介されているので、読んでいる瞬間から実践できます。

女って、ホント、面倒臭い生き物だな･･･
と痛烈に感じますが、先方も同じように思っていることでしょう。

男性側が、我慢して"女性が描いたシナリオ"通りに行動することは、
少々アタマにきますが、グっと我慢しよう、とのこと。